Teşvik Ofisi
Hizmet 06

Kurumsal Yönetim Süreçleri Danışmanlığı

Teşvik ve istisnalardan sürekli yararlanmak yalnızca doğru bir başvuruyla değil; kararların, sorumlulukların ve süreçlerin belgelendiği bir yönetim yapısıyla mümkündür. Organizasyon şemasından görev tanımlarına, yönetim kurulu süreçlerinden uyum denetimine kadar işletmenizin yönetim yapısını teşvik yükümlülükleriyle uyumlu hâle getiriyoruz.

01 — Hizmet Kapsamı

Neleri üstleniyoruz?

Teşvik yükümlülükleriyle uyumlu, izlenebilir ve raporlanabilir bir yönetim yapısının kurulması.

  • Organizasyon şeması, görev tanımları ve yetki dağılımı
  • Süreçlerin izlenebilir ve raporlanabilir hale getirilmesi
  • Yönetim kurulu ve icra süreçlerinin tasarımı
  • Yasal yükümlülükler ve teşviklere uygunluk denetimi
  • Serbest bölge ve teknoloji yatırımlarında uluslararası yönetim kriterleri
02 — Kimler İçin

Bu hizmet kimler için uygun?

Büyüme sürecinde yönetim yapısını kurumsallaştırmak ve teşvik denetimlerine hazır, izlenebilir süreçler oluşturmak isteyen işletmeler.

03 — Çalışma Yöntemimiz

Üç aşamalı, ölçülebilir bir süreç

Her çalışma, işletmenin mevcut yapısını anlamakla başlar; doğru teşvik rejiminin seçimiyle sürer ve belge sonrası yükümlülüklerin yönetimiyle tamamlanır.

01

Analiz

İşletmenin mali yapısı, faaliyet alanı ve orta vadeli hedefleri incelenir; yararlanılabilecek teşvik programları ve uygunluk koşulları belirlenir.

02

Strateji

Fayda/maliyet analizine dayanarak en uygun teşvik belgesi seçilir; başvuru takvimi, organizasyon yapısı ve sorumluluklar netleştirilir.

03

Uygulama

Başvuru dosyası hazırlanır, kurum nezdindeki süreçler takip edilir; belge sonrası raporlama ve yükümlülükler düzenli olarak yönetilir.

04 — Diğer Hizmetlerimiz

Teşvik sürecinin diğer alanları

İşletmenizin teşvik potansiyelini birlikte değerlendirelim.

Ücretsiz ön görüşme talep edin